酒店又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了
可憐我的荷包又要大失血了~
為了排行程小弟可是耗費苦心啊
預訂飯店 又要安排行程，還得預定住宿房間
不過今年就不用像以往那麼麻煩了
因為小弟找到了一家訂房網站，不但能訂房間
而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價
就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了
像小弟這次訂的飯店是鑽石套房奢華飯店 - 胡志明市
價格還挺優的！折扣還挺不錯！
就決定去這度假爽一下啦!
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商品訊息功能: 住宿優惠專案
商品訊息描述:
主要設施
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 會議中心
- 機場接駁車
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 免費日用品代購服務
- 櫃台保險箱
- 洗衣服務
- 多語服務人員
- 禮賓服務
- 行李寄存
熱情款待
- 搖籃/嬰兒床 (付費)
- 廚房
- 廚房用具、餐盤及器皿
- 微波爐
- 大型冰箱
- 獨立浴室
鄰近景點
- 胡志明市市中心
- 永嚴寺 (0.8 公里)
- 南部婦女博物館 (1 公里)
- 德明私人博物館 (1.2 公里)
- 玉皇殿 (1.3 公里)
- 鑽石廣場 (1.7 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
對台灣偏鄉的小學生來說，國立故宮博物院遙不可及；為了打破偏鄉學子與故宮文物之間的距離，國立故宮博物院自103年起成立「故宮教育頻道」，希望利用雲端科技並配合實體推廣，將故宮文物之美，無遠弗屆帶到台灣各個角落。
故宮表示，「走入台灣的角落」紀錄片是特別為記錄故宮教育頻道偏鄉推廣歷程所製作。攝影團隊全程跟隨推廣小組的腳步，實地走訪「上帝的部落」新竹尖石鄉司馬庫斯，以及花蓮、台東、蘭嶼等中小學校園，記錄前往偏鄉推廣的點滴歷程，忠實呈現偏鄉教育推廣成果。
花東師生由故宮亞洲織品影片衍生出對自身傳統文化，如噶瑪蘭族香蕉絲、阿美族樹皮衣之認識；蘭嶼師生在推廣團隊說明下，辨別故宮文物同安船與達悟族拼板舟之異同，進而齊心協力彩繪拼板舟。孩子們積極參與並熱烈回應推廣團隊結合故宮文物與部落文化的教學現場畫面，無疑是「故宮教育頻道」推廣最直接而動人的成果。
而在行政院國家發展委員會、松山奉天宮及新竹物流RC基金會等公私協力下，偏鄉師生除了體驗VR虛擬實境與3D列印外，更透過回訪故宮機制，從虛擬走向實體，將對「故宮教育頻道」影音平台的認識，延伸至參觀博物館的實際體驗，身歷其境感受文物之美。
故宮也指出這是一部完整記錄博物館數位教育應用的紀錄片，真實呈現台灣偏鄉孩子接觸博物館的純真反應、教師們的回饋以及故宮工作團隊發想的動機、理念及展望，希望播撒藝術種子，聽見孩子聲音，帶給社會多元教育的正能量。影片將於16日於台灣藝術電視台、22日至23日於華視系列頻道播出。
（中央社記者吳家豪台北7日電）中國大陸LED廠三安光電傳出計畫收購德國照明大廠歐司朗，外界好奇歐司朗仍獲利為何想賣？研究機構LEDinside指出，關鍵在於歐司朗大股東西門子集團對營運策略頗有微詞。
LEDinside表示，在2015年，歐司朗的大股東西門子集團，對於歐司朗營運與管理階層的策略方向頗有微詞，當時歐司朗宣布出售旗下的照明通路事業，以及品牌使用權，並在馬來西亞大舉擴充LED晶片產能，以及投注巨資來研發更新的LED技術。
LEDinside表示，西門子對此不滿也不認同，打算出清手中擁有的歐司朗持股，並且可能會賣給亞洲的投資方；因此過去一年來，西門子已經與相當多的私募基金及中國大陸投資方紛紛展開洽談。
根據LEDinside的統計，目前歐司朗的股東結構中，西門子公司擁有17%的股權，但西門子還有一個Siemens Pension Trust EV公司，擁有2.5%股住宿優惠網宜蘭權，因此泛西門子體系約掌握2成的歐司朗股權。
LEDinside指出，歐司朗其他重要的法人股東還有Norges Bank Investment Management、DeutscheAsset & Wealth Management Investment GmbH、Credit Suisse AG等，包括德意志銀行、瑞士信貸、著名的私募基金 Blackrock等重要金融公司，未來三安想全資收購歐司朗，相關的股東態度與受益值得留意。
LEDinside分析，德國投資人原本是希望歐司朗這家專注於照明的全球性公司，在決定擺脫其衰退的燈具業務後，能夠集中發展汽車和特種照明市場。
後來的劇本發展下去後，歐司朗確實把燈具業務拆分成LEDvance，也賣股權給木林森，而歐司朗集團發展以來的動向，就是繼續提供優質的LED產品給各界廠商，並在車用與特殊照明持續布局。
LEDinside認為，對於中國大陸廠商來說，若能取得歐司朗，除了在車用照明市場取得領導地位之外，也打開了更多進軍國際市場的可能，並完成了符合中國大陸國家產業戰略的垂直整合，一舉從上到下，掌握通路、專利與品牌，大幅提升了中國大陸LED相關廠商在全球市場的能見度，商業能量上將超過美國、日本LED等廠商的規模。1051007
（中央社記者蔡怡杼台北22日電）不是所有員工都適合海外差旅，且調查顯示，當員工海外差旅突發需要全球醫療援助服務時，平均每件花費高達 100萬美元，折合新台幣超過3000萬元。
國際SOS《全球暨亞洲差旅員工照護義務白皮書》調查顯示，亞洲區企業在對於差旅員工的照護度上平均落後親子出國全球平均值。
所謂員工照護責任，即公司對於員工、員工眷屬或者包商，不管這些人在世界上的任何一個角落工作，都負有使其免於風險與威脅的責任。
不適合海外差旅的員工，比你想像還多。根據國際SOS調查，15%的員工不適合進行海外差派，高達2%的員工生命健康面臨威脅，另有1%員工則不適合該次差派任務。
國際SOS醫療總監陳琬琳指出，這3%不適合海外差旅的員工，且在海外需要就醫，並動用到全球醫療援助服務時，平均每宗案件的相關花費高達100萬美元，若企業可以做好事前的風險控管，這100萬美元其實可以省下來。
陳琬琳說明，100萬美元的花費包含員工當地照護、轉送回母國、回到母國後的相關照護、職災給付，以及公司之後的人力調派等費用。
國際SOS台灣區總經理黃坤瑛強調，企業做好員工照護等風險控管後，有助提升員工留任率、企業形象，甚至對公司財務具有正面效益。
根據國際SOS協助中國大陸某企業提升員工照護的經驗，該企業員工曠職率降低34%，不僅員工留任率獲得提升，同時，企業在社區以及監理機關的形象也獲得改善。
而員工照護責任不僅限於健康照護，海外差旅員工面臨了諸多風險，包含各式流行疾病、不同國家的醫療照護系統、文化差異、語言溝通，甚至天然災害、政治動盪等問題。
為協助台灣客戶解決問題，台灣SOS目前在台灣設有服務中心，團隊目前約有50人，包含15名以上的專職醫生和醫療服務人員，以及數十位的旅行協助服務人員。1051022
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