終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了,和往年一樣今年公司可以自已住宿優惠序號去旅遊,

之後自助旅行便宜住宿回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

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商品訊息描述:

主要設施

  • 150 間禁煙公寓
  • 室外游泳池
  • 供應早餐
  • 免費購物中心接駁車
  • 24 小時健身中心
  • 自助停車
  • 24 小時商務中心
  • 空調
  • 洗衣服務
  • 會議室
  • 大廳免費報紙
  • 行李寄存

熱情款待

  • 可提供搖籃/嬰兒床
  • 折疊床/加床 (付費)
  • 廚房
  • 廚房用具、餐盤及器皿
  • 微波爐
  • 電冰箱

鄰近景點

  • UE 廣場購物中心 (0 公里)
  • 克拉碼頭購物中心 (0.6 公里)
  • 獅城大廈 (1 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社台北12日電)為慶祝中華民國雙十國慶,中巴文化中心於當地時間10日在中心廣場舉辦105年國慶升旗典禮,駐巴拿馬大使劉德立夫婦偕全館團員眷應邀出席。

中巴文化中心董事長陳中強夫婦、僑務諮詢委員江顯鎮、巴拿馬臺僑協會會長陳五湖、世界華人工商婦女企管協會巴拿馬分會(ACHIMPA)會長Xenia Yau、巴拿馬華裔專職協會(APROCHIPA)會長Sandra Chan、箇朗貨櫃公司董事長張衍義、兆豐國際商銀巴拿馬分行經理莊清琦、中巴文化中心董監事、旅巴僑團代表、國合會華語教師、巴拿馬獎學金生、替代役男及中山學校師生等逾百人參加,氣氛莊嚴隆重。

典禮前,首先舉行簡單儀式向中巴文化中心創辦人陳奉天獻花致敬。儀式畢,首由中巴文化中心陳中強及第一副董事長羅銀洲升起巴拿馬國旗,續由劉德立及僑務秘書洪培舜在中山學校樂隊演奏及全體齊聲高唱中華民國國歌下冉冉升起中華民國國旗。

與會全體也向國父孫中山先生獻花致敬。劉德立首先致詞表示,雙十國慶為中華民國歷史上重要的一天,續說明,今年臺灣人民選出中華民國首位女性總統蔡英文,開啟了政治、經濟及社會改革之新頁。

劉德立最後強調華人抵達巴拿馬已有162年歷史,多年來胼手胝足、篳路藍縷在異鄉奮鬥生根,歷經世代的耕耘,不僅融入巴拿馬當地社會,更對巴拿馬之繁榮發展貢獻良多。盼與會全體能秉持先僑之智慧與勤奮,持續促進僑社和諧、凝聚對政府之向心力及回饋當地社會。

中山樂隊續演奏慷慨激昂之樂聲,祝賀中華民國國運昌隆,將國慶升旗典禮推上最高潮。典禮畢,中巴文化中心並準備精緻之廣式早餐供與會貴賓享用。1051012

工商時報【許庭瑜╱台北報導】

公司治理高峰論壇第二場次,則是探討如何使公有事業的治理更為完善。公有事業是全民資產,也主掌著一國經濟命脈,因此其事業治理是非常重要的議題。中華公司治理協會昨日邀請澳洲公司治理專家茱麗麥克萊倫、新加坡大學商學院會計系教授麥潤田、台灣大學農業經濟系教授陸雲、台北大學企業管理系副教授謝錦堂、中國信託商業銀行獨立董事王鍾渝、交通大學財務金融研究所教授葉銀華共深入探討這議題。

對於公有事業董事,麥克萊倫認為找到適合人選並不容易。她指出,在尋找董事上需要的能力,包括判斷力、正直誠信、團隊合作能力、獨立性、創造力、瞭解自己、開放溝通的能力。不過在挑選董事時,除了能力以外,還包括董事個人特質,比如願意熱忱奉獻。

另外,董事也要清楚瞭解自己被賦予的職責,包含注意與勤勉、符合正當程序、忠誠、以公司最佳利益出發、避免個人利益衝突、明智,以及不能濫用其職務與資訊等。至於如何招聘董事?麥克萊倫建議先定義清楚需要的人選特質,繼而釐清接觸他們的管道,比如透過廣告、直接邀請或中介機構,再來就是與他們面談,具體明白公有事業的文化與目標,並列舉一份參考清單逐步核對。

淡馬錫控股公司是新加坡聞名世界的公有事業。麥潤田特別分享它成立的背景、架構及其管理方式,供國人參考。淡馬錫是依據1974年新加坡公司法設立,負責投資管理及商業營運,以獨立於財政部體制以外,目的是讓財政部更專注於政策制訂與監理角色。目前,淡馬錫最大股東就是新加坡財政部。

在新加坡,公有事業(Government-Linked Companies,GLC)若由淡馬錫直接持有,則稱為第一類公有事業,至於淡馬錫僅為控制股東者,還可再分為第二、第三類等,結構與範圍都很複雜。因此,新加坡對公有事業的定義,正是'新加坡交易所對控制股東的定義,即政府持有15%以上股權的事業。

不過,縱使政府持股15%以上,若公司內還有持股更大的股東,或者其他投資人持股也相當於大股東、或持股不能投票時,就不算公有事業。依此定義,現在新加坡768家上市公司裡有28家屬於公有事業,約占總市值30%左右。

在淡馬錫本身公司治理上,淡馬錫從2004年開始自動發佈年報,且在總統、政府、淡馬錫董事會與管理階層,以及各公有事業董事會之間,有非常明確的角色定義,另外,在薪酬上也有明確而詳細的規範,並對所投資的公司盡職治理。

淡馬錫董事會是由公部門、私部門與專業資深管理團隊成員共同組成,其中執行董事僅2席,其餘大多數董事均為獨立董事,外籍董事則有4席。這一點也影響到淡馬錫所投資的公有事業,一樣追求良好的董事會治理,有高達67%的公司是董事長與執行長角色二分、97%公司獨立董事占比一半以上,39%公司外籍董事占比15%以上,另外,在提名上有良好的程花園飯店序及實務作法,也有發展完善與績效相連的薪酬政策。

淡馬錫董事會本身有明確的授權範圍,並且有決策的自主性,最終向新加坡總統負責。淡馬錫被授權的事務,包含長期策略目標、年度預算、經審計的年度法定會計帳、主要投資及撤資計畫、主要募資計畫、執行長任命及繼任計畫、董事會網路訂飯店哪家好改選。

自2006年起,台灣修正教育基本法,宣示不得對學生進行任何體罰,力求建構「無暴力的教育環境」,但人本教育基金會今(19)日舉行2016校園體罰問卷報告記者會,顯示2016年全國仍有27.8%的國小生、35.4%的國中生曾遭受體罰。

根據調查顯示,有超過4成的國小學生曾被處罰過不准下課,而其中不准下課且不能上廁所的比率有1.6%,另外有23.59%不准下課而且不能跟同學說話。除了不准下課之外,人本文教基金會也發現,有許多學生曾被以「教育之名」進行校園處罰,而處罰方式包含,連坐、設立特別坐、寫悔過書、罰寫、罰站等,更有2成6的國小生與2成1的國中生聽過老師說貶低及罵人的話,最常聽見的言詞是「笨」、「白癡」。

人本文教基金會強調,立法禁止體罰已十年,教育部應提出落實「零體罰」的對策,推廣教師實行正向管教,而非僅在體罰個案發生時發公文處理;且對於少數執意體罰的教師,應修改教師法及其他處理不適任教師,教育部應訂出處理流程與辦法,並解聘已觸犯傷害、兒童虐待訂房比價的不適任教師。

人本文教基金會也指出,下課、休息、遊戲,是學生的基本生理需求,也是兒童人權公約保障的基本權利,教育部應明定老師不得以「不准下課」處罰學生,並呼籲教育部應將學校訂立教師輔導與管教辦法注意事項中,所列的教師可採取管理手段的「站立反省」(罰站)、「靜坐反省」(不准下課)、「調整座位」(特別座)、「體能活動」(變相體罰)予以刪除,才能真正落實零體罰。

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